Przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej zamknęły się kwotą 489 mln euro (przy 288 mln euro przed rokiem); przy wyłączeniu wydatków inwestycyjnych wyniosły one 261 mln euro (29 mln euro w 2. kwartale ub.r.). Uwzględniając całe 1. półrocze 2015, zysk operacyjny EBIT koncernu Stora Enso – w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. – wzrósł o 9,2%, m.in. dzięki sprzyjającym różnicom kursowym oraz redukcji kosztów zmiennych i pomimo niższych średnich cen sprzedaży papieru.

W specjalnym komunikacie do inwestorów i akcjonariuszy Karl-Henrik Sundström, CEO koncernu Stora Enso napisał: „W 2. kwartale br. odnotowaliśmy satysfakcjonujące przepływy gotówkowe, zaś nasza sprzedaż – wyłączając dział papierów graficznych i wydzielone jednostki biznesowe – wzrosła o 4,8% w porównaniu z analogicznym okresem 2014. Ten wzrost obrazuje naszą zdolność do dalszych przekształceń całej firmy”.
Prezes Stora Enso podkreślił fakt, że marża zysku operacyjnego brutto pozostała na niezmienionym poziomie 8,1% pomimo słabszych niż oczekiwano wyników działu Consumer Board: „Są one rezultatem wyzwań, przed jakimi stanęły nasze zakłady produkcyjne Imatra i Skoghall, oraz niższych przychodów z naszych plantacji w Guangxi. Ponadto, kolejne koszty zostały wygenerowane w ramach przygotowań
do uruchomienia zakładu produkcyjnego w Guangxi. W efekcie zwrot z zainwestowanego kapitału – w ujęciu całej grupy Stora Enso – spadł nieznacznie z 9,8% do 9,4%”.
Karl-Henrik Sundström wymienił kolejne kroki, jakie firma podjęła w kierunku przekształcania Stora Enso w bazującą na surowcach odnawialnych firmę skoncentrowaną na rozwijających się rynkach: „Uruchomiona stosunkowo niedawno celulozownia Montes del Plata w Urugwaju już teraz jest ważnym czynnikiem wzrostu i dochodowości realizowanych przez całą firmę. Zgodnie z planem przebiega budowa fabryki w Guangxi; właśnie jest w niej instalowana główna maszyna do produkcji tektury. Bez zakłóceń postępuje modyfikacja działającej w zakładach Varkaus maszyny (wytwarzającej obecnie papiery graficzne) z myślą o produkcji tektury typu kraft, bazującej na włóknach pierwotnych. Zakładamy, że proces jej dostosowywania do nowego asortymentu zostanie sfinalizowany przed końcem br. W 2. kwartale 2015 pracę rozpoczął też nowy tartak w Murowie w Polsce, co zwiększyło ilość wytwarzanych przez Stora Enso klasycznych produktów drzewnych. Z uwagi na niedochodowość, poinformowaliśmy z kolei o planowanym zamknięciu zakładu przetwarzającego tekturę falistą w Chennai w Indiach. Zatrudnione tam osoby otrzymają odpowiednią rekompensatę finansową i niezbędną pomoc w znalezieniu nowej pracy”.
Prezes Stora Enso wspomniał także o nowych inicjatywach, podejmowanych z myślą o rozszerzeniu asortymentu Stora Enso o zupełnie nowe produkty: „Jestem szczególnie dumny z rozpoczęcia współpracy z firmą NX Semiconductors, której efektem będą „inteligentne” rozwiązania opakowaniowe”.
Jak podkreślił Karl-Henrik Sundström, jednym z najważniejszych wydarzeń minionego kwartału było nawiązanie przez Stora Enso współpracy z Międzynarodową Organizacją Pracy (ILO). Podpisana umowa ma zapewnić, że realizowana przez skandynawską firmę polityka i wdrażane przez nią praktyki w rozsianych po całym świecie zakładach produkcyjnych są zgodne z międzynarodowymi standardami pracy. „Co więcej, wprowadziliśmy w życie wytyczne raportu opracowanego przez Duński Instytut Praw Człowieka (DIHR), dotyczącego działań realizowanych w tym zakresie przez naszą firmę. Wspólnie z międzynarodową firmą chemiczną Kemira rozpoczęliśmy też działania zmierzające do odpowiedzialnego zużycia wody w trzech wioskach w Guangxi”.
Prognozy kierownictwa Stora Enso na kolejne trzy miesiące 2015 r. zakładają podobny poziom przychodów ze sprzedaży oraz zysku operacyjnego EBIT, jaki grupa osiągnęła w minionym kwartale. Planowane są w nim czasowe zamknięcia maszyn w kilku wybranych fabrykach, spowodowane dorocznymi pracami konserwacyjnymi.
„Jak zwykle chciałbym podziękować naszym pracownikom za zaangażowanie, klientom za owocną współpracę, zaś inwestorom – za zaufanie, jakim nas obdarzają. Ciężko pracujemy, by nadal oferować rozwiązania i wartości, potrzebne zarówno dziś jak i w przyszłości” – podsumowuje Karl-Henrik Sundström.